Vorausdenker mit Weitblick.
Smart. Professionell.

Geschäftsmodelle mit IMPACT!

Als Projektplattform und interdisziplinäre Unternehmensberatung unterstützen wir Menschen und Unternehmen dabei, nachhaltiges Unternehmertum ernsthaft zu leben. Unser Anspruch ist es, wirtschaftlichen Erfolg mit einer klaren strategischen Zielsetzung zu verbinden – und gleichzeitig die Bedürfnisse und Notwendigkeiten künftiger Generationen ganzheitlich zu berücksichtigen. Performance nachhaltig steigern.

Unternehmen, die gestalten. Nicht verwalten.

Wir begleiten Unternehmer:innen und Führungsteams von der ersten Idee bis zur Umsetzung – mit Haltung, Methode und echtem Impact.

 

SUSTAINABLE GOVERNANCE in a SUSTAINABLE COMPANY as part of a SUSTAINABLE WORLD @rainersigmund.com

Gemeinsam mit Fachexperten initiieren, beraten und steuern wir Projekte, die zentrale Erfolgsfaktoren nachhaltig stärken. Mit zeitgemäßen Tools, getrieben von AI und Verantwortung, praxiserprobten Methoden und einer Kultur offener Kommunikation schaffen wir Strukturen, die wirken – organisiert und geführt durch das Projektmanagement von Vinburg Projects.
So entwickeln wir Lösungen für die Herausforderungen von morgen: branchenübergreifend, wertschöpfungsorientiert und konsequent auf eine moderne Unternehmenskultur ausgerichtet. Initiatoren und Umsetzer stehen dabei gleichermaßen im Mittelpunkt.

Unsere Kunden sind Unternehmer:innen und Führungsteams, die ihre Tätigkeit verantwortungsvoll gestalten – mit klarer Haltung und ehrlichem Impact.

VINBURG PERFORMANCE CIRCLE

Dashboard für Vorausdenker.

Der VPC gibt der Geschäftsleitung einen ganzheitlichen Blick auf die entscheidenden Erfolgsfaktoren: Mensch, Markt, Finanzen und Struktur. Komplexe Zusammenhänge werden spielerisch, visuell und sofort verständlich gemacht. Mit der selbst entwickelten Methode 8‑3‑11 identifizieren wir Potenziale, priorisieren die Hebel mit größter Wirkung und steigern die Unternehmensperformance Schritt für Schritt – klar, fokussiert und umsetzbar.

Die vier Erfolgsfaktoren: ↓

MENSCH.

Die Kultur eines Unternehmens beeinflusst seine Fähigkeit innovativ zu agieren und auf unvorhergesehene Herausforderungen zu reagieren. Der Erfolgsfaktor Mensch bildet das Fundament für eine wettbewerbsfähige Organisation.

MARKT.

In der Unternehmensentwicklung und für das Erschließen neuer Geschäftsfelder ist es entscheidend, die Triebkräfte im Markt genau zu erkennen und zu nutzen. Damit Wettbewerbsvorteile zu erlangen, auszubauen und zu stärken. Fundierte Unternehmens- und Marktanalysen legen Chancen offen und helfen dabei, neue Ideen zu entwerfen und die Wachstumsstrategie damit zu stützen.

FINANZEN.

Ein funktionierendes Finanzmanagement zur Sicherung des Planerfolgs ist für Unternehmen lebenswichtig. Eine Analyse der Finanzen ist fundamental, um Liquiditätsengpasse präventiv zu erkennen, entsprechende Maßnahmen zu ergreifen und jegliche Chancen an Förderungen nachhaltig aufzugreifen.

STRUKTUR.

Häufig werden die Betriebs- und Infrastrukturkosten nicht hinterfragt. Weil es zu mühsam ist, Belege zu durchforsten und Zeit dafür aufzuwenden, wird hier viel Geld liegen gelassen. Nur wer seine CO2-Emissionen kennt, wer seine Versicherbarkeit ständig überprüft und sich seiner Verantwortung bewusst ist, kann Maßnahmen ergreifen, um die Betriebskosten zu senken.

Geschäftsmodelle mit IMPACT

Wir verstehen uns als Plattform zur professionellen Unterstützung und nachhaltigen Entwicklung von Unternehmen und Projekte, bei denen Wertschöpfung in Verantwortung, ESG, und Kreislauf gedacht wird.
Bei uns finden Sie die Werkzeuge und den besten Zugang zu entsprechendem KnowHow sowie Finanzierungen.

KONTAKT AUFNEHMEN

Strategische Planung & kontinuierliches Sparring

Unser Geschäftsführer Rainer M. Sigmund hat sich darauf spezialisiert, Führungsteams als unternehmerischer Sparringspartner zu begleiten – dort, wo Wachstum, Vertrieb und Transformation echte Entscheidungen verlangen. Gemeinsam schärfen wir Geschäftsmodelle, entwickeln skalierbare Vertriebsansätze und positionieren Marken wirkungsvoll im Markt. CSR nutzen wir dabei als strategischen Hebel für Differenzierung und langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

 

Workshops (½–1 Tag)

Kompakte, moderierte Arbeitsformate für Führungsteams – mit Fokus auf Klarheit, Alignment und umsetzbare Entscheidungen. Typische Schwerpunkte: Strategie & Positionierung, Vertrieb & Go‑to‑Market, Organisation & Rollen, Nachhaltigkeit/CSR sowie Geschäftsmodell‑Iteration. Durch strukturierte Analyse, interaktive Entscheidungsformate und direkte Maßnahmenableitung entstehen klare Entscheidungsgrundlagen, priorisierte Initiativen und ein konkreter Umsetzungsplan – in kurzer Zeit.

ANGEBOT ANFRAGEN

Das hybride Strategiewerkzeug für Geschäftsleitungen

Der VPC gibt der Geschäftsleitung einen ganzheitlichen Blick auf die entscheidenden Erfolgsfaktoren: Mensch, Markt, Finanzen und Struktur. Komplexe Zusammenhänge werden spielerisch, visuell und sofort verständlich gemacht. Mit der Methode 8‑3‑11 identifizieren wir Potenziale, priorisieren die Hebel mit größter Wirkung und steigern die Unternehmensperformance Schritt für Schritt – klar, fokussiert und umsetzbar.

 

Begleitung von Start-Ups von Anfang an.

Wir begleiten Start-ups bereits ab der Pre‑Seed‑Phase und fokussieren auf eine klare Wachstumsstrategie – auf Unternehmens‑ und Produktebene. Gleichzeitig schaffen wir ein strategisches Fundament für eine belastbare Nachhaltigkeitsstrategie, um bei Investor:innen und Finanzinstituten von Beginn an die besten Konditionen zu verhandeln. Für ausgewählte Projekte bieten wir auch das Format Consulting for Equity.

 

 

ANGEBOT ANFRAGEN

Das Tool berechnet den jährlichen CO2-Ausstoß des Betriebs und zeigt im Anschluss Ideen zur möglichen Reduzierung auf. Ziel ist es, dass die Unternehmen in der Folge klimaneutral bzw. klimapositiv werden.

ANGEBOT ANFRAGEN

Das Tool berechnet den CO2-Ausstoß eines Produktes im entsprechenden Lebenszyklus auf und zeigt im Anschluss Potentiale und Ideen zur möglichen Reduzierung auf. Ziel ist es, Produkte mindestens klimaneutral auf dem Markt zu etablieren.

ANGEBOT ANFRAGEN

Dieses Tool ist ein online-basierter Stakeholder-Dialog, um Ihnen einfach und effizient aufzuzeigen, welches für Sie als Unternehmen die wesentlichen Themen im Kontext einer fortzuführenden Nachhaltigkeitsstrategie sind.

ANGEBOT ANFRAGEN

In interdisziplinärer Zusammenarbeit mit Spezialisten und gerne mit Richtlinien der Global Reporting Initiative (GRI) erarbeiten wir integrierte Finanzberichte, Nachhaltigkeitsberichte oder etwa nichtfinanzielle Erklärungen und können den Bericht auf die Bedürfnisse des Unternehmens zuschneiden.

ANGEBOT ANFRAGEN

Das ESG-Risk Assessment Tool bewertet Ihr Management von Umwelt-, Sozial- und Governance-Risiken. Sich der eigenen Exposition gegenüber ESG-Risiken bewusst zu sein dient dazu, eigene wirtschaftliche und reputationsbezogene Stabilität auf die Probe stellen könnten, rechtzeitig zu agieren oder zu reagieren.

ANGEBOT ANFRAGEN

Green Deal & NGEU als Chance für Ihre Entwicklung nutzen! Eine ganzheitliche Fördermittelberatung in Zusammenarbeit mit unseren Spezialisten ermöglicht es Ihnen Fördergelder für innovative & nachhaltige Projekte zu erhalten.
ANGEBOT ANFRAGEN

Aufbau und Coaching eines betriebsinternen Verantwortlichen für die Implementierung und Überwachung der unternehmensweiten Nachhaltigkeitsstrategie. 

ANGEBOT ANFRAGEN

Wir leben Verantwortung.

Wir folgen dem Grundsatz, in jeder Phase der Unternehmensentwicklung das Bewusstsein für ökologische Verantwortung und die Bedürfnisse künftiger Generationen mitzudenken. Als Orientierung dienen uns die 17 Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen – als Leitlinie für wirksames, verantwortungsvolles und zukunftsorientiertes Handeln.

 

Ziele für nachhaltige Entwicklung

 

Klimaneutralität

Wir betrachten Klimaneutralität als strategische Chance: Immer mehr Unternehmen profitieren von konkreten Klimaschutzmaßnahmen – wirtschaftlich wie reputativ. Viele wirkungsvolle Schritte lassen sich bereits heute einfach umsetzen. Wir begleiten Sie dabei, diese Potenziale zu erschließen und eine echte, zukunftsfähige Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und ernst zu nehmen.

Konnektivität

Um die Chancen digitaler Transformation voll und verantwortungsbewusst zu nutzen, braucht es eine ganzheitliche Perspektive auf Konnektivität. Wir vernetzen Unternehmen mit agilen Expertenteams aus der DACH‑I‑Region, schaffen systemisches Verständnis und aktivieren digitale Handlungsspielräume – für Lösungen, die Synergien nutzen und echten Fortschritt ermöglichen.

Partnerschaften

Unternehmerischer Erfolg entsteht zunehmend in starken Netzwerken – regional, international und über Branchen hinweg. Wir fördern Verbindungen, die Wirkung entfalten: durch gemeinsame Projekte, Wissenstransfer und soziale Engagements wie den Bugganagga Club Südtirol oder Lights of Africa. Denn Partnerschaft misst sich daran, was aus ihr entsteht.

Projekte und Kunden.

Strategische Partner.

Zielorientiert und dynamisch: Das Unternehmen ist 2015 als Vinburg Consultancy Network gestartet, einem exklusiven Beraternetzwerk im Alpenraum. Die klassische Bürogemeinschaft, eine Agentur oder der Verband hat tatsächlich nicht immer die passende Expertise im Portfolio. So wählen wir unabhängig und interdisziplinär genau jene Spezialist*innen aus, die das Projekt wirklich voranbringen: aus Ihrem vertrauenswürdigen Umfeld und aus dem internationalen Expertennetzwerk von Vinburg Projects. Dabei setzen wir auf Erfahrung, starke Persönlichkeiten und damit ein Netzwerk, das Wirkung entfaltet.

Als Certified Partner des Terra Institute ist unsere Geschäftsführung auch Teil einer Community, die sich als Kulturträger einer gesamtheitlichen Nachhaltigkeitsberatung versteht und gemeinsam maximale Wirkung auf die Transformation der Wirtschaft erzielen will. Dabei bringe ich entsprechende Expertise in die Geschäfts- bzw. Lebensraumentwicklung meiner Kunden und Projekte. Dies erlaubt uns mitunter auch mit EarthCheck, der weltweit führenden datenbasierten Zertifizierungs- und Beratungsgruppe für Nachhaltigkeit in der Hotellerie, Reise- und Tourismusbranche, zusammenzuarbeiten.

Terra_Zertifizierter_Partner_Meran

Aktuelles.

Sustainable Governance

Sustainable Governance

Führung braucht Kultur

Autor: Rainer M. Sigmund

Nachhaltige Führungskompetenzen zu erlangen, heißt auch, das eigene Fundament zu durchleuchten, bedeutet Risiken für viele bisherige Geschäftsbereiche, aber auch große Chancen.

...hier weiterlesen
Unternehmens- und Projektbewertung

Unternehmens- und Projektbewertung

Kärung einiger spezieller Detailfragen.
Autoren: Florian Burger | Philipp J. Gamper

Frau W. aus Bruneck: Ich möchte in ein Immobilienprojekt investieren. Die Bank wollte wissen, ob vor der Kaufentscheidung eine „Financial Due Diligence“ erstellt wurde. Was aber...

...hier weiterlesen (S. 44-45)
Bauen und Sanieren 2021

Bauen und Sanieren 2021

Förderungen und Wahl der Sanierungsexperten*Innen
Autoren: Philipp J. Gamper | Rainer M. Sigmund

Stephanie S., Burgstall: Gerne würde ich endlich zu Hause umbauen. Im Jahr 2020 haben mich die Corona Pandemie und ständig neue Regelungen zu den steuerlichen Abzugsbeträgen verunsichert. ...

...hier weiterlesen (S.70-71)
Digitalisierung & E-Commerce

Digitalisierung & E-Commerce

Aktuelle Beantwortung von Fragen zu steuerlichen Aspekten im Ausland von Online-Shops durch Philipp J. Gamper und innovative Möglichkeiten im Bewerbungsmanagement durch Johannes Troger, dem COO der Looptec New Media (Südtiroler Wirtschaftsmagazin RADIUS; Ausgabe "TOP JOBS") ...

...hier weiterlesen (S.60-61)
Investitionen im Ausland

Investitionen im Ausland

Sinnhaftigkeit und Fallstricke bei Investitionen im Ausland
Autoren: Philipp J. Gamper | Rainer M. Sigmund

Anonyme Anfrage: Als aufmerksamer und kritischer Mitbürger verfolge ich seit Jahren das wirtschaftliche und politische System in Italien. Da mein Vertrauen in dessen Stabilität zunehmend abgenommen hat, ...

...hier weiterlesen (S.96-97)
Elektromobilität in Südtirol

Elektromobilität in Südtirol

Begünstigungen in der Anschaffung und die Aspekte der Profilierung als Unternehmen.
Autoren: Philipp J. Gamper | Rainer M. Sigmund

Herr M. aus Leifers: Ich spiele mit dem Gedanken, mir ein Elektro – Auto anzuschaffen. Gerne würde ich auch ein Car-Port (Stellplatz-Überdachung) mit integrierter ...

...hier weiterlesen (S.38-39)
Digitalisierung & Wertschöpfung

Digitalisierung & Wertschöpfung

Digitalisierung der Gebäudetechnik zur Steigerung der Wertschöpfung von Hotels
Autor: Rainer M. Sigmund

Die Digitalisierung ist nicht nur ein technischer, sondern auch ein gesellschaftlicher Prozess. Die Gesellschaft und deren Gewohnheiten verändern sich laufend. ...

...hier weiterlesen (S.35)
Nachhaltiges Bauen von Hotels

Nachhaltiges Bauen von Hotels

Nachhaltiges Bauen beginnt im Technikraum. Effizientes Renovieren auch.
Autor: Rainer M. Sigmund

In den vergangenen 10 Jahren wurde der bewusste Umgang mit Nachhaltigkeit für Hoteliers immer bedeutender. Doch bringen Investments in nachhaltige Technik den notwendigen ROI?

...hier weiterlesen (S.32)
Der Netzwerkeffekt

Der Netzwerkeffekt

Der Netzwerkeffekt – like a Golfer.
Autor: Rainer M Sigmund

Stellen Sie sich vor, Sie sind ein einigermaßen guter Golfer, spazieren über den Rasen eines einwandfrei gepflegten Golfclubs in Südtirol und bereiten sich gerade darauf vor, einen langen Par 4 richtig gut vom Tee zu feuern. Charakterisiert ist...

...hier weiterlesen
Energie und Umwelt 2021

Energie und Umwelt 2021

Nachhaltiges Unternehmertum und Digitalisierung für mehr Verantwortung

Autor: Rainer M Sigmund

Wie schaffen es Unternehmen für das Jahr 2030 klimaneutral zu werden? Wie werden Geschäftsmodelle zukunftssicher? Auf diese spannenden Fragen haben wir passende Antworten. 

...hier weiterlesen (S. 42)
Mobility Management im Unternehmen

Mobility Management im Unternehmen

Mobilitätsmanagement als Teil der Südtiroler Landesstrategie

Autor: Rainer M Sigmund

Was sind die Aufgaben eines innerbetrieblichen Mobilitätsmanagers und was sind die Vorteile einer Nachhaltigkeitsstrategie? Diese und viele andere zukunftsrelevanten Fragen gehen wir in diesem Artikel auf den Grund.

...hier weiterlesen (92-93)

Kontaktieren Sie uns!

Sie wollen unternehmerische Nachhaltigkeit ernst nehmen und die Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens noch besser zum Performen bringen?
Wir nehmen uns gerne Zeit für Sie. Um z.B. einen Onlinetermin zu vereinbaren rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns per WhatsApp oder eine E-Mail!

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